系统简介

物资管理是企业管理中不可缺少的一环，经济高速发展的今天，企业物资也成为企业很重要的一个管理对象，物资管理直接维系企业的生产、运营，而管理水平的高低直接影响着企业的成本和效益。为了避免在传统管理中存在的问题，上海同望于2015年开发拌和站物资管控系统，通过计算机技术、物联网技术、红外技术、视频技术等实现对物资材料过磅数据进行每磅采集，材料在系统中自动入库，当库存不足时系统将自动预警，在库存物资盘点时支持各种盘点报表的导出。可对物资原材料进场量、原材料出场量、原材料消耗量进行对比展示分析。与此同时系统将对工程施工任务单和施工配合比的管理，通过工程部下发任务单，试验室根据任务单关联相应配合比生成生产配料通知单，拌和站执行配料通知单的生产，通过对拌和站每盘生产数据的采集，可反映任务单执行情况，工程进度情况等，为管理各方提供详实有效的数据基础，并利用信息手段进行统计分析，提供及时准确的库存量和质量数据跟踪和分析，为决策者提供数据依据。

拌和站物资管理系统，采用动态管理的方法，其思想是对物资材料进场、出差和生产质量过程进行跟踪观测，并将观测结果与及时值进行比较，若发现偏差，则进行纠偏，做到防患于未然，有效杜绝偷工减料，确保工程质量，获得巨大的社会经济效益。

系统功能

1. 我的工作

2. 物资进场过磅

3. 任务单情况

4. 材料用量

5. 工程进度

6. 库存消化对比

7. 库存盘点

系统价值

 通过红外栅栏对车辆进场、出场上磅进行监督，避免车辆过磅时车辆不完全上磅，造成重比实际重量小，杜绝了车辆在皮重上作弊；

 通过车牌识别对车辆进场、出场进行确认，防止更换车辆过磅造成皮重比实际重量小；

 通过高空摄像对过磅车辆进行可视化监督，可监视车辆进场时是否存在加水，出场时物料是否卸料干净。

 车牌识别过磅可提升过磅效率，减少人工为对车牌的核实，系统自动记录车辆信息。

 系统自动称量计算，支持现场过磅单据多联打印，有效避免员工犯错误，有效降低企业管理成本；

 磅房内安装视频监控，监控操作过程，防止人为作弊，防止重复过磅。

 系统自动生成日、周、月统计报表，降低人为工作量，提高工作效率；

 库存不足时，系统可自动预警提示，可以根据采购订单严格控制数量，有效提示物资采购，防止库存不足时影响工程施工，降低企业施工成本。

系统特色

 能将混凝土拌和站生产质量与物资并行管理。

 确保混凝土配合比的严格执行，保障搅拌时间，及时发现和校正计量误差。

 通过实时过程控制，实现事中主动控制，避免事后被动控制，保障了混凝土施工工艺标准。

 解决过程管理信息的真实性和反馈响应及时性的问题，规范作业模式，达到动态管理目标，有效的保障了施工质量；

 利用智能化的信息数据处理技术，实现施工过程数据的即时统计分析，便利成本核算，加强了生产成本控制；

 系统以全新的管理模式和管理手段实现对混凝土生产过程的动态控制管理，创新管理手段，提高管理效率，降低管理成本，体现现代信息技术和工程技术的有机统一。